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愛(ài)愛(ài)醫(yī):學(xué)歷受限,專(zhuān)科醫(yī)學(xué)生如何突圍? 當(dāng)本科擴(kuò)招、碩士扎堆,專(zhuān)科學(xué)歷的醫(yī)學(xué)生在就業(yè)市場(chǎng)上面臨更多挑戰(zhàn)。許多三甲醫(yī)院明確要求“本科起步”,編制考試門(mén)檻逐年提高,讓不少專(zhuān)科畢業(yè)生望而卻步。然而,學(xué)歷并非決定職業(yè)高度的唯一因素,專(zhuān)科醫(yī)學(xué)生同樣可以通過(guò)多種途徑實(shí)現(xiàn)突圍。學(xué)歷受限只是暫時(shí)的,專(zhuān)科醫(yī)學(xué)生完全可以通過(guò)自身努力,在醫(yī)療領(lǐng)域找到屬于自己的
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)生共情病人是大忌? 在醫(yī)院,有醫(yī)生目睹同事因陪患者流淚被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)“情緒不穩(wěn)定”;有醫(yī)生因多花十分鐘傾聽(tīng)家屬傾訴,被投訴“效率太低”;還有醫(yī)生刻意板起臉、減少眼神接觸,只為顯得“更專(zhuān)業(yè)”。在高強(qiáng)度、高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療環(huán)境中,醫(yī)生的共情常被視作“軟弱”或“不專(zhuān)業(yè)”。擔(dān)心情感卷入影響判斷,害怕因關(guān)心太多而承受更多痛苦,甚至因一句安
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)療行業(yè)為何越來(lái)越卷? 每個(gè)行業(yè)似乎都在比誰(shuí)更拼、誰(shuí)更能扛。在醫(yī)療行業(yè)也不例外。從醫(yī)學(xué)生激烈的入學(xué)競(jìng)爭(zhēng),到年輕醫(yī)生們?yōu)榱藭x升職稱(chēng)而日夜奮戰(zhàn)科研與臨床一線(xiàn);從各大醫(yī)院不斷引進(jìn)高端設(shè)備、開(kāi)展新技術(shù),到醫(yī)療從業(yè)者們持續(xù)學(xué)習(xí)、更新知識(shí),力求在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域保持領(lǐng)先……醫(yī)療行業(yè)的“內(nèi)卷”現(xiàn)象無(wú)處不在。這種“卷”,不僅體現(xiàn)在從業(yè)者個(gè)人的職業(yè)
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):你懷疑過(guò)科主任的能力嗎? 在醫(yī)院科室里,醫(yī)療行業(yè)因其專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、責(zé)任重大,科室主任作為團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)者,其能力高低往往直接影響到科室的整體運(yùn)行與患者治療效果。在臨床工作中,不少醫(yī)生或護(hù)士或許都曾閃過(guò)這樣的念頭:這位科主任,真的勝任嗎?有人覺(jué)得其專(zhuān)業(yè)判斷滯后,手術(shù)技術(shù)多年未更新;有人質(zhì)疑管理混亂,排班不公、資源分配偏頗;還有人認(rèn)
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)院受理投訴的底線(xiàn)在哪里? 如今,醫(yī)院的投訴渠道越來(lái)越暢通,患者維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)。患者有權(quán)利對(duì)醫(yī)療服務(wù)中的不當(dāng)行為提出質(zhì)疑和投訴,這是促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升的重要途徑。但也含有投訴缺乏合理依據(jù),甚至演變?yōu)闊o(wú)理取鬧、干擾醫(yī)療工作的行為。有的醫(yī)院為追求“零投訴”考核指標(biāo),無(wú)論事由是否成立,一律要求科室說(shuō)明、醫(yī)護(hù)道歉、整改反饋。結(jié)果導(dǎo)
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)院都有哪些離譜規(guī)定? 近日,有網(wǎng)友發(fā)視頻稱(chēng),河北石家莊一家醫(yī)院,要求全體醫(yī)護(hù)人員,利用下班時(shí)間集體跑操的消息,在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了熱議。在不少醫(yī)院,總有一些讓人哭笑不得的“規(guī)矩”:夜班護(hù)士不能坐,哪怕凌晨三點(diǎn)病房安靜如常;醫(yī)生白大褂口袋超過(guò)三樣物品算違規(guī);值班室嚴(yán)禁躺臥,哪怕連續(xù)工作18小時(shí)。更有醫(yī)院規(guī)定“患者投訴即扣績(jī)效”,
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):團(tuán)建變負(fù)擔(dān),醫(yī)生有話(huà)說(shuō)嗎? 在不少行業(yè),團(tuán)建本是增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力、放松身心的活動(dòng),如今卻逐漸變了味,成為部分人眼中的負(fù)擔(dān),醫(yī)療行業(yè)也未能幸免。本該是放松身心的團(tuán)建活動(dòng),卻成了不少醫(yī)生的“新負(fù)擔(dān)”:安排在周末、強(qiáng)制參與、內(nèi)容與工作無(wú)關(guān)、流程冗長(zhǎng)繁瑣。作為臨床一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員,日常工作強(qiáng)度大、精神壓力大,寶貴的業(yè)余時(shí)間是醫(yī)護(hù)人員緩解疲勞
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)學(xué)博士還值錢(qián)嗎? 曾幾何時(shí),醫(yī)學(xué)博士是醫(yī)院爭(zhēng)搶的“香餑餑”,是學(xué)術(shù)潛力的象征。可如今,不少博士畢業(yè)生發(fā)現(xiàn):簡(jiǎn)歷投出去石沉大海,面試時(shí)被問(wèn)“臨床能力如何”,入職后卻被安排做行政、寫(xiě)材料,科研理想在現(xiàn)實(shí)面前頻頻碰壁。在一些三甲醫(yī)院,博士只是“入場(chǎng)券”,沒(méi)有國(guó)自然項(xiàng)目、沒(méi)有高影響因子論文,依然難獲認(rèn)可;在基層或非教學(xué)醫(yī)院,
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)生如何婉拒患者的“過(guò)分”要求? 臨床中,醫(yī)生常會(huì)遇到患者提出一些超出合理范圍,卻需認(rèn)真應(yīng)對(duì)的請(qǐng)求的要求。比如,患者要求“給我開(kāi)一周的抗生素,預(yù)防感冒”“不做檢查,直接開(kāi)藥就行”……面對(duì)這些“過(guò)分”要求,直接拒絕,怕激化矛盾;勉強(qiáng)答應(yīng),又違背專(zhuān)業(yè)原則。有人選擇用“我們一起來(lái)看指南”替代“你不懂”;有人以“這個(gè)藥對(duì)您可能有風(fēng)險(xiǎn)”代替“
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):如何看待“全院一張床”管理新模式? “全院一張床”管理新模式,作為醫(yī)療資源優(yōu)化配置的一種創(chuàng)新嘗試,正逐漸走進(jìn)公眾視野并引發(fā)廣泛討論。這一模式打破了傳統(tǒng)科室間床位壁壘,實(shí)現(xiàn)了床位資源的全院共享與動(dòng)態(tài)調(diào)配。這一模式提升了床位周轉(zhuǎn)率,緩解了“住院難”問(wèn)題,也讓資源利用更高效。醫(yī)生不再為“搶床”發(fā)愁,護(hù)士在跨科協(xié)作中提升綜合護(hù)理能力。對(duì)于患者
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):放射影像科的未來(lái)在哪里? 放射影像科作為醫(yī)學(xué)診斷的重要支柱,其未來(lái)發(fā)展路徑備受關(guān)注。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的深度融合,放射影像科正經(jīng)歷著前所未有的**。AI算法能快速識(shí)別肺結(jié)節(jié)、腦出血、骨折等病灶,準(zhǔn)確率不斷提升,部分基層醫(yī)院已開(kāi)始試點(diǎn)“AI初篩+醫(yī)生復(fù)核”模式。這讓不少影像科醫(yī)生開(kāi)始思考:放射影像科醫(yī)生的核心價(jià)值是
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)生離職,已成常態(tài)? 醫(yī)生離職似乎變得越來(lái)越常見(jiàn)。從基層社區(qū)醫(yī)院到大型三甲醫(yī)院,不同層級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,都有醫(yī)生選擇告別熟悉的崗位,另謀出路。有人從三甲醫(yī)院轉(zhuǎn)投私立醫(yī)院,有人徹底離開(kāi)臨床投身醫(yī)藥或自媒體,還有人遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)重新開(kāi)始。醫(yī)生離職的常態(tài)化,無(wú)疑給醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)了一定的影響。一方面,醫(yī)院可能面臨人才流失、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定等問(wèn)題
愛(ài)愛(ài)醫(yī):如何看待醫(yī)護(hù)人員接收到的五花八門(mén)的投訴? 如今,醫(yī)護(hù)人員收到的投訴五花八門(mén),有些源于誤解,有些夾雜情緒,甚至不乏因個(gè)人不滿(mǎn)而遷怒醫(yī)護(hù)的情況。這無(wú)疑給本就壓力重重的他們?cè)鎏砹烁嗬_。“護(hù)士叫名字沒(méi)加‘老師’,我覺(jué)得被冒犯”“醫(yī)生說(shuō)話(huà)太專(zhuān)業(yè),聽(tīng)不懂就是態(tài)度差”“等了半小時(shí)還沒(méi)輪到我,醫(yī)院故意拖延”……在急診科,搶救危重患者時(shí)無(wú)法及時(shí)回應(yīng)呼叫,
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)患溝通,AI做得更好? 醫(yī)生與患者面對(duì)面交流,雖能傳遞專(zhuān)業(yè)信息,卻常因時(shí)間緊張、任務(wù)繁重,語(yǔ)氣急促、解釋簡(jiǎn)略,醫(yī)生被誤解為“不耐煩”“高高在上”。一句“這個(gè)病很常見(jiàn)”可能被聽(tīng)成“你在敷衍我”。隨著AI技術(shù)的發(fā)展,AI語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)可精準(zhǔn)記錄患者主訴,甚至通過(guò)自然語(yǔ)言處理分析患者情緒。聊天程序用溫和語(yǔ)氣回應(yīng)患者情緒,甚至比醫(yī)生
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)生為何不愿輕易評(píng)價(jià)同行? 在醫(yī)療行業(yè),同行間的尊重與理解是構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境的重要基石。臨床上,醫(yī)生會(huì)遇到接手轉(zhuǎn)診患者時(shí),即使發(fā)現(xiàn)前序處理欠妥,卻只能沉默處理;有人在多學(xué)科會(huì)診中看到操作不當(dāng),也只能委婉帶過(guò);更有年輕醫(yī)生目睹上級(jí)對(duì)其他醫(yī)院術(shù)式冷嘲熱諷,自己卻不敢附和或反駁。這種“不評(píng)價(jià)”,有時(shí)是出于尊重同行的專(zhuān)業(yè)判斷,避免引發(fā)
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):AI醫(yī)療的普及,未來(lái)患者更信醫(yī)生還是算法? 在AI技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下,AI展現(xiàn)出了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理與模式識(shí)別能力,為醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)了前所未有的**。如今,AI已能快速分析影像、預(yù)測(cè)疾病風(fēng)險(xiǎn)、生成診療建議,甚至在某些領(lǐng)域準(zhǔn)確率超過(guò)人類(lèi)醫(yī)生。面對(duì)一份由算法出具的“高風(fēng)險(xiǎn)提示”,不少患者開(kāi)始猶豫:是該相信面診時(shí)醫(yī)生的判斷,還是更信賴(lài)?yán)浔皵?shù)據(jù)精準(zhǔn)”
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):影像科缺人,醫(yī)院寧愿買(mǎi)設(shè)備不招人? 當(dāng)一名影像科醫(yī)生離職后,科室排班驟然緊張,夜班連軸轉(zhuǎn)成為常態(tài)。但讓人不解的是,一些醫(yī)院的選擇不是積極招募專(zhuān)業(yè)人才,而是采購(gòu)一臺(tái)新型CT或MRI設(shè)備,甚至引入AI輔助診斷系統(tǒng)。設(shè)備更新?lián)Q代,無(wú)疑能提升診斷的精準(zhǔn)度與效率,為患者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)。然而,人才是醫(yī)療服務(wù)的核心,沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)人員操作
愛(ài)醫(yī)熱點(diǎn):越來(lái)越多的醫(yī)護(hù)在生活里“藏起自己”? 在大眾視野中,醫(yī)護(hù)人員總是身著白大褂,穿梭于病房與手術(shù)室,以專(zhuān)業(yè)形象示人。然而,當(dāng)他們卸下工作裝,回歸日常生活,卻似乎習(xí)慣性地將職業(yè)身份“藏”了起來(lái)。聚餐時(shí)被問(wèn)職業(yè),有人含糊答“在醫(yī)院上班”,卻不敢說(shuō)具體崗位;親戚群聊健康問(wèn)題,明明是本專(zhuān)業(yè),卻悄悄潛水不發(fā)言;朋友想“幫忙看看檢查單”,第一反應(yīng)竟是婉
愛(ài)愛(ài)醫(yī):病人偷溜回家風(fēng)險(xiǎn)多,為何追責(zé)醫(yī)護(hù)? 病人偷溜回家風(fēng)險(xiǎn)多,這本是病人自身行為可能帶來(lái)的不良后果。患者溜回家可能面臨病情惡化無(wú)人及時(shí)救治、感染風(fēng)險(xiǎn)增加、錯(cuò)過(guò)佳治療時(shí)機(jī)等諸多風(fēng)險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,部分人卻將矛頭指向醫(yī)護(hù),認(rèn)為醫(yī)護(hù)監(jiān)管不力。但醫(yī)護(hù)人員在繁忙的工作中,要同時(shí)照顧多位病人,難以做到時(shí)刻緊盯每一位病人的動(dòng)向。而且,病人作為有自主行為能
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